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最近跟客戶談到關於「AQ逆境商數」課程規劃時,客戶提到現今大家服務意識抬頭,許多消費者對於服務的細節相當要求,甚至一不滿意就對服務人員破口大罵,動不動就客訴,讓服務人員常常陷入情緒低潮,影響到工作效率。此時,小編想起網路創業家馬雲的一句話。
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如果你是一位團隊領導者,你覺得最重要的使命是什麼?如果你是一位團隊領導者,你覺得最想帶給團隊的是什麼?如果你是一位團隊領導者,你覺得團隊的目標及願景是什麼? 昕禾文創教育 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(5)
2006年時,7-11 用消費滿 77元送一點,集滿一定的點數,就可以免費獲得 Hello Kitty的商品。這樣的行銷策略,讓當時的 7-11多了5 億元的獲利。到了 2014年,全家便利商店推出兒童節活動:「小小店長」,還把這活動拍成廣告上傳到 Youtube,小店長卡哇伊的表情一時風靡了許多家長,讓全家的知名度、營業額也創下新高。
現代新趨勢:企業遊戲化透過這些活動,可以逐漸看到一個新趨勢:企業遊戲化!什麼是企業遊戲化?就是在企業運作當中導入遊戲的思維。就以 7-11的例子來說,過去的行銷方式都是透過廣告、舉辦促銷折價活動吸引客戶,但是 7-11開創一個新的思維,開始跟客戶玩遊戲,只要客戶消費滿 77元,就可以得到一點,集滿點數後就可以來換 Hello Kitty的商品,但是會抽到什麼商品,一切都要依靠運氣!這樣一來,客戶為了要抽到所想的商品,就會到 7-11進行消費,或者是鼓動朋友到 7-11消費,然後把點數給自己。如果我們仔細想想,這是不是像小時候的扭蛋機器一樣?又或者像是抽抽樂一樣?我們都從這些遊戲當中得到了不同的滿足!
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在職場上,根據許多的過往經驗發現,很多人常常在做的一件事就是--改變,但卻不是自己改變,而是想去改變他人。改變他人的習慣、想法、觀念、喜好......過程中費盡心力、絞盡腦汁,結果卻不盡理想。其實,「改變自己,才能影響他人;改變現在,才能影響未來。」但要如何改變我們自己呢?
對我們自己而言,最大的改變,就是來自我們角色定位的改變,而角色定位的改變,也就帶來了責任的改變。案例引導提升學習效率在本次的課程中,常振國Kevin老師運用了自身許多實際的案例來引導我們學習。課程中,讓我們釐清自我定位,找到身為主管的價值!在課程中,精闢剖析領導者六大重要能力,辨別運用時機!在課程中,以具體化的案例引導,讓我們的學習更有效率!領導創造團隊價值相信大家一定有過這樣得經驗-自助旅行與團體旅行,這是兩種截然不同的旅遊感受,其實這樣的感受,就像在職場上,個人貢獻者和領導管理者一樣,是兩條不同的道路,兩條路都一樣的豐富精采,只是途中的風景事物迥然不同,個人貢獻者就好比自助旅行的背包客,一切的安排,只要自己開心就好,走自己的路,看自己的風景,而領導管理者就好比團體旅行的領隊導遊,整個團隊的旅程是否精彩?是否看遍了美麗風景?都取決於領隊導遊是如何帶領他們經歷這趟旅程的。昕禾文創教育 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(13)
跟我打!
2012年,電影「陣頭」在台灣創下了三億的票房,在影片當中,阿泰跟團員們進行嚴格的環島訓練,而訓練的方式就是打鼓。在東港東隆宮的廣場前,梨子一句:「跟我打!」整齊、訓練有素的鼓隊就展開了第一次的精采表演,也是感動觀眾最重要的一場戲。
這部戲對於觀眾來說,可能是一部熱血的電影;但是對於昕禾文創來說,則是一個新的嘗試,
昕禾文創教育結合了臉譜、打鼓、與鼓陣與臉譜三大元素,推出了震撼人心的「鼓舞 -鼓動團隊 舞動人心」課程。 2015年初,美商安德魯公司集結來自大中華地區各分公司的一級領導人,在台灣舉辦大中華區的會議,主辦單位希望能夠有別於傳統的上課模式,在多方挑選之下,於是他們選擇了鼓舞課程,做為這次會議當中的主要訓練活動。
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教學手法工具箱
一個成功的企業中,完整的教育培訓規劃是企業能否持續壯大,複製成功模式的關鍵,而企業內的講師則肩負著培育員工的重大使命。
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頂尖商務談判策略
你是否常常覺得自己無時無刻都在面臨談判協商的挑戰?商務談判,不是爭輸贏,而是要雙贏!談判過程中,懂得洞悉對方立場,善用各種優勢條件交換,達到最佳的合作效益,才是頂尖的商務談判高手。本課程將告訴您如何運用談判技巧增進彼此利益、信賴及降低衝突的發生,並透過談判藝術化商場中的「危機」為「轉機」,進而營造雙贏新契機!
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創造人生價值
人生的價值到底是什麼?這個問題每個人有不同的答案。有些人認為人的價值重如泰山,有些人卻認為輕如鴻毛,重點在於你如何看待人生,並且創造出你想要的價值。
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