今天和大家分享的是；
「凡事豫則立，不豫則廢。」
同時也是小編非常喜歡的座右銘！
計畫、規劃、策劃真的有那麼重要？
那為什麼還有「計畫趕不上變化」
這一句話的出現？
👉『能夠帶來能量的「打勾」』
在工作時，
小編習慣花個10分鐘，
將今日的工作目標寫在筆記本上，
（當然你也能在前一天睡前計劃！）
並且在各個項目後方畫一個框框，
讓自己在完成此項目後能「打勾」。
你可能會想說；
為什麼不直接用keep就好，
或是其他線上的記事軟體呢？
可別小看手動打勾的動作，
對小編來說，
它可是讓你養成有效率習慣的「獎賞」！
讓你在處理公事的同時，
還能享受解決工作目標後打勾的愉悅感！
但在計畫工作目標時，
切記要以自身能力以及實際狀況為衡量標準！
👉『有計畫你才不會隨波逐流』
記得在《20幾歲，就定位》中有提到；
「有很多成功者所走的每一步都是有計劃有步驟的。
人生規劃可以讓你明確奮鬥目標，
有了目標才會激勵你前進，
創造條件實現目標，你才不會隨波逐流。」
因此小編是認為；
計畫雖然趕不上變化，
但更重要的是；
「它會讓你在改變前進的道路時，
不會因此迷失目標！」
不知道大家是怎麼認為的呢？
***
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相信大家都有聽過
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今年的1月26日，
從小到大的老大Kobe Bryant，
因故離開了這個世界。
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在一個社群經營裡，文字真的是最重要的嗎？
昕編來普查一下，
在文章敘說同一件事的情況下；
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在現今的社會，
步調可說是越來越快速，越來越繁忙，
以至於疲憊的身軀開始期待著假期還有多久才會到。
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業務們！啟動你的雲端服務力！
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大多數的付出是因為
「期待有自己還算能接受的回報。」
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如何一張圖讓你看得更清楚?工作的價值，取決於您解決了多少問題。若您希望提升自己的問題解決能力...
不妨從「圖解思維」入手！
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【昕分享】一早，開心笑一笑，用好心情面對美好的一天喔！
這位“老人家” …… “太不小心”了 !
🤣🤣🤣
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如果培訓是為了解決某些問題，那麼首先需要界定的是，人們面臨的問題是屬於「技術性問題」
👨🔧👨🔧，還是「調適性問題」
🤝🤝。
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常振國Kevin老師，
以近二十年的時間，由培訓講師歷練成為培訓部門高階經理，不僅累積了第一線「業務銷售」及「領導管理」實務培訓經驗，更結合了：
#NLP(神經語言程式學)、
#體驗式學習、團隊引導技能、TA(溝通交流分析)…等相關學理背景，運用劇團式教學創造獨特的舞台魅力。
🎉🎉🎉
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如果問公司最重要是哪個部門？80%會認為是"業務部"。
如果問"業務部"最重要的任務是什麼？100%會說是"業績"。
但是，要怎麼做到
#超級銷售 呢?
🤔🤔🤔
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