DSITC昕禾文創教育

嗨 你認識昕禾嗎？

我是昕小編，來到公司也快滿一年了，

真的是含辛茹苦…欸不是！是喜極而泣！

想說和大家分享我當初來昕禾上班的原因，

除此之外，

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整天不停的抱怨、八卦、一大堆藉口、分配任務愛理不理、效率低品質差、人前人後、挑撥離間及不時批評公司…等等。通常擔任主管職難免都會碰到的問題員工。

很多的新手主管，碰到這類的問題束手無策，乾脆眼不見為淨，抱持著最完美的想法，”過陣子應該就會自動好了”沒有進行即時的處置，最後導致惡性循環，影響了部門績效，可能連原本表現良好的同仁也被干擾了。

面對這樣的問題，首先，身為主管，對於所屬的單位一定要具有敏銳的觀察及感知。

在今天的文章中，我先提供3點處置的大方向讓大家參考(方法待下次分享)

第一部曲:快–時效與實效

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疫情警戒無法出門上班，孩子們也無法到校上學，而在家中，除了讓孩子玩平板、看電視、玩玩具之外，還能變出什麼新花樣？不如我們與孩子一同手做，共創美好的親子時光吧！

昕禾文創教育，與您分享有趣的親子手做課程~ 點我前往

相信不論是家長、還是家中寵物，在這疫情影響下，雙雙成了家中的受災戶，為了避免災情一件一件發生，何不讓我們與孩子一起運用簡單的小物品，稍微改造加工之後，變成一個全新樣貌的玩具小物～而每個成品的背後，都是與小孩彼此之間難忘的回憶。說到這邊你可能會好奇，昕禾怎麽突然提到兒童手做呢？難道是要轉型進入幼兒市場了？其實不是的~

▊昕禾也有手作課？其實比你想得還要更全面！

在數年前，知名外商企業欲拓展親子市場，邀請昕禾文創教育協助規劃專屬的「親子課程」，從家長區的互動式營養課、美食體驗、餐點實作，到寶貝區的「食育」課程、體驗活動及手做課程，我們從整體規劃、教材教案、體驗設計、活動執行到經驗複製，經過數月的孕育，成功地完成這項特殊的任務，並協助企業有效的將整套活動，完整複製給不同的需求單位，同時獲得絕佳的評價。

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我們或多或少都有參加活動的經驗，
小則是慶生、同學會、系上活動，
大則是公司尾牙、節慶活動、

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👉點擊圖片立即看課程內容！

🔺運用「社群行銷影響力八式」打通你的社群理解力！

大家下午好☺️

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有的人私底下很會說話，

好像擁有三寸不爛之舌，

不過等到他上台時，

卻變得啞口無言，

這是為甚麼呢？

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🔺活動辦法如下↓

端午大秘寶我來了←點我立即參加活動

端午將近，
為了慶祝佳節，以及慶賀疫情逐漸趨緩，
我們昕禾的大家長，

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「回饋機制非常重要，它使你不斷思考做過的事，以及如何做得更好。」-Elon Musk

當我們有了目標，
在往前邁進的過程中，
不論成功與否，
更重要的是

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加州大學洛杉磯分校（UCLA）研究發現，
人們溝通時，只有7％是基於實際詞彙，
其他38％是透過我們說話的「語調」，
而有55％來自「#肢體語言」。

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大家週末晚上好☺️
不曉得大家有沒有在收聽padcast呢？
小編覺得在通勤時收聽還蠻不錯的！

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禮拜四的時候，
公司為了增強成員能力，
而在公司內部
舉辦了「專業助理講師」的培訓！

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身為主管的你

覺得自己是一位優秀的管理者；

還是一位傑出的領導者呢？

根據Google研究顯示，

優秀的主管都具備以下八種行為特質！

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