價值領導做大團隊
引領主管探索自我內在的願景價值，一步一步化為必須具備的能力以及具體的行動，使每一位主管都能定出一份自己的「願景、價值、能力、行動金字塔」。在此金字塔架構的引領下，凝聚團隊動力，克服挑戰達成績效。課程獨創Golden Circle排卡遊戲，讓你在活動中體驗價值的真諦，再套入你的真實情境，實際運用於工作中領導團隊。課程完成後你將擁有一套凝聚團隊的完整工具，如同一個全方位的GPS導航，精準定位、指引方向、行進路線圖。
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建議對象/人數 |
課程時數 |
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建議人數：35-45人 |
時數：7小時 |
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設計原理 / 架構 |
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◎ 整合志同道合的菁英 ◎ 快速凝聚團隊共識 ◎ 建立團隊共同目標 ◎ 激發團隊創意思考 ◎ 提昇目標達成效率 ◎提升持續長遠的改變力道 |
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課程內容說明 |
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單元名稱 |
課程綱要 |
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領導者的彈性思維 |
1.改變與影響的關鍵 2.改變的三個層次 3.平衡思維模式的翹翹板 4.突破思維框架 5.彈性思維鍛鍊(活動體驗) |
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提升價值發現驅動力 |
1.建立團隊三大要素D.E.C. 2.發現工作的價值與意義 3.發現你的事業驅動力(測評解析) 4.提升工作價值黃金迴圈Golden Circle(情境演練) |
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建立願景做大團隊 |
1. 發展團隊三大關鍵V.C.D. 2. 以願景建立你的領導力 3. 釐清願景是什麼 4. 願景的三個層次 5. 破除雙V的迷思 6. 願景價值導向行動金字塔 7. 五步驟建立你的願景價值金字塔(實務演練) 8. 訂定團隊共同契約(情境演練) |
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培訓規劃專業服務 洽詢專線：(02) 2945-6658
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