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【培訓現場】0627 
#員工工作教導與部屬培育

80、90後在網路世界成長，習慣「一秒決定一切」，與其他50-70世代碰撞後，會產生什麼樣的火花🎆？

身賦重責的主管除了應瞭解身為一位培育者的角色定位與職責之外，更要懂得如何協助部屬並給予有效的指導。

陳政廷 老師利用一則飯店經營報導，讓上課學員們看到一群不同世代主管與員工如何相處、協助作業。

老師帶大家列出"新進員工訓練計畫"，"溝通黃金法則"實際演練溝通與簡報技巧，在輕鬆、歡樂又紥實的課程內容下，讓學員們更了解該如何與不同世代之員工或主管相處、合作。
🌼🌼🌼
"員工工作教導與部屬培育"之效益：

1. 瞭解新世代員工的職場特性及身為培育者的角色定位與職責
2. 掌握新人訓練計劃的規劃重點與實務面的執行要領
3. 掌握教導部屬應具備的流程、方法與指導架構
4. 學習基本的同理輔導技術

想要知道如何訓練新人、教導員工工作技術，歡迎來訊諮詢。

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【2019公開相關課程】
https://pse.is/JU7PV

#共通核心職能
D3：專業精神與自我管理
D1：工作價值與工作願景

#經理人職能 提升系列
卓越主管五大關鍵能力養成(遊戲化學習)
從團隊領導活化團隊績效 (體驗式學習)

#企業發展職能 提升系列
企業服務流程創新改造
事業發展經理 (BDM) 人才培訓