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這幾年「洞察力」Insight這三個字，大量出現在各式各樣的報告、論文與文章，卻很少有人深入探討到底甚麼是洞察力。

洞察力的核心價值
在網路MBA智庫對洞察力的定義是，「是指一個人多方面觀察事物，從多種問題中把握其核心的能力。它迫使你去抓住問題的實質，而不只是看到外表現象。缺乏洞察力的人會只見樹木或只見森林，而不能兩者俱見。缺乏洞察力的決策者，會浪費寶貴的資金和人力，因為他無法抓住問題的根本，因此無法制定有效的方案。一個具有創造性洞察力的人，在生意場上往往是成功的。」

洞察力造就財富
譬如說股神巴菲特的洞察力造就了他的財富，賈伯斯的洞察力才有一連串的i系列產品，比爾蓋茲洞察個人電腦的趨勢，創造富可敵國的微軟王國…這樣的案例是不勝枚舉。

然而洞察力常常被狹隘的定義為觀察力，但如果只有觀察力是無法產生預見的能力，更無法只有透過觀察力的訓練而擁有洞察力。

洞察四力
一個擁有洞察力的人應該擁有四種能力

觀察力

敏感力

想像力

聯想力

透過這四個能力的培養，可以讓我們擁有更完整的洞察力，也是現今許多課程中的重點訓練，因為世界的變化太快了，以前後知後覺的人還可以在職場當追隨者，但未來後知後覺的人恐怕會被無情的淘汰。

想讓自己成為職場贏家，絕對不能錯過洞察力的培養。

林家泰老師/撰文