DSITC昕禾文創教育

相信每個企業組織內，一定有著一群不凡的人才，如何複製這群菁英的成功典範，使企業能夠永遠擁有最優異的觀念、技能與實務，甚至於在規模變革交替當中更能有效的成長？

擴散卓越
麥肯錫公司資深顧問曾說，一個成功規模化的企業，通常是：「讓一千個人一次往前移動一英尺，而不是讓單一個人往前移動一千英尺。」且史丹佛商學院教授蘇頓更是在最新著作「我的卓越會成長」(Scaling Up Excellence)一書指出，要複製好的行為，要從少數變多數，除了要有激發感情的訴求，還要有「理性的方案」，讓行為可以延續。

企業內部講師-傳道、授業
完整的教育培訓關係著一家企業是否能夠持續壯大，而其中的關鍵在於企業內部的講師，是否能夠肩負起「傳道」、「授業」和解惑的重責大任？因為內部培訓講師不只是創造公司績優績效，更是企業卓越傳承者的角色，他們如何將個人的成功基因和經驗，有效的提煉出「關鍵」，進一步系統性的結構成「可複製的」方法，讓成功行為能夠延續，協助部屬能夠成功。

企業的傳承者
將個人成功經驗結構化成案例，提煉出有效複製的方法並因應不同的類型需求，調整課程內容與教學手法。協助學員根據其自身的需求和經驗在一定程度上將學習做連結。讓現代企業內部講師不單單是「傳道授業」，更同時承擔著本企業傳承者重要的角色。