專業經理人的7個習慣
● 建立自我覺察能力，培養柔軟的工作適應性
● 釐清自我價值觀與核心思維，強化對企業的凝聚力
● 培養職場中的個人承擔，掌握工作焦點並做出貢獻
|
建議對象/人數 |
課程時數 |
|
|
建議人數：35-45人 課程對象：各階層領導、企業內部工作團隊 |
時數：7-14小時。 |
|
|
課程預期效益 |
||
|
．強化個人與團隊的互動能力 ．增進個人工作承擔及主動性 ．建立團隊內部共同價值與共識 ．強化團隊願景與個人的整理性 |
||
|
課程內容說明 |
||
|
系列學程 |
課程目標 |
|
|
關鍵原則 |
1.持續成熟模式 2.原則與價值觀 3.思維模式與轉換 4. 效能平衡原則 5.產出與產能 6.情感帳戶經營 |
|
|
主動積極 |
1.主動積極的選擇自由 2.刺激與反映的選擇權 3.影響範圍與關切範圍 |
|
|
以終為始 |
1.心智創作 2.實體創作 3.鎖定生命核心 4.創造使命宣言 5.釐清自我 |
|
|
要事第一 |
1.重要與緊急的定義 2.時間管理的演進與象限 3.找出重要不緊急的經營與管理 4.掌握六個步驟實現時間管理 |
|
|
雙贏思維 |
1.人際互動的六種思維模式 2.實現雙贏的五大要領 3.雙贏應有的四個面向 |
|
|
知彼解己 |
1.溝通障礙的問題導因 2.聆聽的五種層次 3.自傳式回應的有效與無效時機 |
|
專業培訓規劃 洽詢專線：(02) 8221-6178
全站熱搜
留言列表
昕編收心操 (1)